策劃成效,市場(chǎng)重新啟動(dòng),經(jīng)銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品,江西酒類營(yíng)銷策劃,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng),2005年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬(wàn),酒類營(yíng)銷策劃哪家好,當(dāng)年銷量歷史性的增長(zhǎng)了8000萬(wàn),實(shí)現(xiàn)2.9億的營(yíng)業(yè)收入。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流1產(chǎn)品銷量大幅提升,利潤(rùn)空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢(shì)頭兇猛的黑馬。
產(chǎn)地問題,酒類營(yíng)銷策劃公司,產(chǎn)地等于歷史。歷史等于信任。因?yàn)闅v史可以檢驗(yàn)一切。作白酒不是一腔熱情就可以??v觀國(guó)際任何一個(gè)國(guó)家,專業(yè)酒類營(yíng)銷策劃,酒這種飲品都是要有足夠的產(chǎn)地歷史的,這個(gè)產(chǎn)地歷史而且還要具備公眾認(rèn)同度。產(chǎn)地是不容炮制的。不要試圖去炮制歷史?;煜龤v史。
標(biāo)準(zhǔn)問題,沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌都會(huì)被消費(fèi)者拿去與已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做比較。已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌總會(huì)在消費(fèi)者口碑美譽(yù)傳遞。
策略制定,該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì),可能將戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng),拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為為適宜的營(yíng)銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略,即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播,使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。
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